Externalización: acepta el reto

Probablemente el mercado objetivo de su empresa ya no es accesible únicamente a aquellos competidores que tenía totalmente definidos.  Últimamente no ha parado de comprobar cómo cada vez más, las empresas que provienen de fuera de  nuestras fronteras están entrando en el juego y se le  hace cada vez más difícil competir con empresas que están aprovechando economías de escala y ventajas comparativas (como pueden ser la mano de obra barata, acceso a recursos, baja fiscalidad, etc.).

Y ¿qué podemos hacer?, ¿cómo podemos competir?, ¿cuánto nos va a costar?, ¿podemos asumir el coste?, y si no es así, ¿cómo vamos a reducirlo? Claro está que lo que no debemos hacer es abandonar la idea de que nuestra empresa puede hacerlo. Si nuestra empresa no está en disposición de crear todos los departamentos funcionales que necesitamos para así poder afrontar el reto, y es prácticamente imposible encontrar la persona con los conocimientos y experiencia necesaria en todos estos departamentos (en caso de existir, ¿cuál sería su precio?). Es el momento de pensar seriamente en la externalización u “outsourcing”.

La Gerencia Externa o Compartida trata de asumir el reto de las PYMES que se encuentran en esta fase de decisión.